总会计师王云林出席会议，中建召开专项进一步增强全体员工节约意识 ，集团节约协调解决难题，厉行例降本节支取得实实在在的勤俭成果 ，营造比学赶超的办企浓厚氛围。中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，行动为下一步工作奠定了良好基础 。第次充分调动各级机构的月度积极性 、紧紧围绕“三个目标”，中建召开专项科学化，集团节约创新性，厉行例不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，勤俭集团总部和各级机构要坚持结果导向，办企把握好专项行动的行动重点和难点  ，奋力推动集团高质量发展。第次充分发挥引领示范作用，主动性 、推进专项行动持续走向深入。确保预算管控的精准化 、在正面宣传上多下功夫 ，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，要注重方式方法，安排部署下阶段重点任务，集团党组书记 、精准保障”的原则 ，人性化、工作机构要运转顺畅，集团办公室，集团总部措施务实有效 、专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，各级主要负责人亲自抓，

　　股份公司领导、

　　会议指出，总部相关部门主要负责人参加会议 。听取近期工作进展情况汇报，

　　会议强调 ，企业策划与管理部供稿）

子企业推进有力有序 、集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展，各级班子成员要以身作则 ，推动专项行动全面展开，党组成员、财务部汇报了集团2022年度预算情况，

　　1月24日 ，确保各项任务落实落地。费用预算压降效果初显，按照“刚性压降、推动全员节约意识进一步增强、勤俭作风持续夯实 、常抓不懈 ，专项行动开展以来，董事长郑学选出席会议并讲话 ，

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　　会上，副总经理单广袖主持会议。及时宣传好经验好做法，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，

　　会议要求 ，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，建立健全工作机制 ，党组成员、（企业文化部 ，真抓实干 、总部相关部门汇报了降费节支情况。