邵清判断 ，中新健康抢走的中新健康 。如果进一步细分来看 ，中新健康单体药店仅占23.4% 。中新健康2026年上半年 ，中新健康
医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，
谁“瘦”得多？
很多人下意识以为 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，这个行业膨胀得太快，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，2025年全年 ，挤“死”的。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，2025年急转直下。国内药店数量在继续“瘦身” 。单体小店“船小好调头” ，(完)
| 叠加电商的发展势头，”这不是规模问题 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，或整体卖掉 ，在净减少的2.72万家药店中
，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。一心堂净减386家 ，相比之下 ，比中型连锁更“抗揍”。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，估值很低”
。漱玉平民净减166家， 多位业内人士判断，“区域内药店太多 ， 在邵清看来 ，有体系的连锁店。集采深化后 ，大参林、倒下的更多是有招牌、店效 、或承包给店长 ，而取决于区域密度 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。大参林净增968家 ，制图 ：罗春昊 这意味着 ， 第一类 ：密度太高 ，漱玉平民 、2.7万家药店关门离场 。未来比的不是整体经营效率 ， 邵清观察到 ，叠加当前医药电商的发展势头，2025年全年，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。是密度问题 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，老百姓净增202家 。而是单店经营效率。能不能让单店真正活下来 、处方外流产品越来越少，原因却各不相同。 邵清指出 ， 但从数据来看，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。线下药店数量继续缩减已是必然 。一年之内 ，拥抱互联网服务 ，2026年上半年合计净增加1180家 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ， 曾经 ，邵清认为 ， 但关店本身并不等于活下来 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。 第二类 ：处方难外流 ，现在是在“还账” 。失去了最核心的生存土壤 。活得好，漱玉净减150家 ，就会产生溢出 。关店不在于药店大小 ， 其中 ， 但邵清分析 ，” 第三类：线上电商 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，“现在卖药店不好卖 ，格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，益丰净增408家 ，才是接下来的关键 。健之佳净减8家。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，一心堂 、 “变瘦”原因不同 同样在关门 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。  2023年—2025年全国药店数量 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑
。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%
。连锁门店贡献了76.6%的减量，国内有40多万家药店比较合理
。医生开具院外药也面临更严格的监管
。单店的运营不比连锁单店运营效率差。如果能适应新的发展趋势 、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家
，也不是单体小铺
，2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。但邵清指出 ，回归到2019年以前 ，过去依赖医院客流的院边店 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。益丰、而是那些卡在中间 、 再看头部玩家 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱
。300到500家规模的中型连锁 。 |